SEBT Q1 2027 KOMPASS-förderfähig
06.05.2027 – 20.06.2027
Hamburg · 5 Module à 2 Tage · 100 Stunden · max. 14 Personen
- M106.–07.05.
- M220.–21.05.
- M303.–04.06.
- M417.–18.06.
- M519.–20.06.
5.000 €
Platz sichernZertifikatsweiterbildung · Erlebnis trifft Business
Systemisch-erlebnisorientierte:r Businesstrainer:in
Erprobte Methoden aus der Erlebnispädagogik, sicher und begründet im Business eingesetzt. Du lernst nicht nur Übungen, sondern ein professionelles Vorgehen für Lernen und Veränderung in Gruppen.
- Umfang
- 100 Stunden5 Module à 2 Tage + Peer-Arbeit
- Ort
- HamburgTagungshaus, in Präsenz
- Gruppe
- max. 14bewusst klein
- Nächster Start
- 06.05.2027SEBT Q1 2027
- Kosten
- 5.000 €§ 19 UStG · Raten möglich
- Förderung
- bis 90 %KOMPASS für Solo-Selbstständige
- Abschluss
- Zertifikat (VEBT)nach praktischer Prüfung
Die Module
In fünf Schritten zu deiner eigenen Handschrift.
Jedes Modul verbindet Selbsterleben, Reflexion und eigenes Anleiten. Dazwischen arbeitest du in deiner Peer-Gruppe.
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Die Grundlagen erlebnisorientierten Arbeitens
Du lernst die Gruppe kennen, baust Vertrauen auf und erlebst Gruppen- und Teamdynamiken in ersten kooperativen Challenges. Danach reflektierst du strukturiert und überträgst deine Erkenntnisse in den Business-Alltag.
ErgebnisEin klares Verständnis erlebnisorientierter und erlebnispädagogischer Methoden, erste Sicherheit im Debriefing und ein Gefühl dafür, wie Gruppendynamik und Erfahrungslernen wirken.
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Die Haltung erlebnisorientierter Trainer:innen
Du schärfst deine Rolle und Haltung als erlebnisorientierte:r Trainer:in – zwischen Gruppen anleiten, begleiten und coachen. Du trainierst das „Nicht-Wissen“, gehst souverän mit Widerständen um, lernst Übungen zu reflektieren und nutzt dabei Fragen, die Tiefe erzeugen.
ErgebnisKlarheit in deiner Rolle, Sicherheit in der Führung von Gruppen und ein wirksamer Werkzeugkoffer für Reflexion, Sicherheit und Lerntransfer.
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Aufbau und Struktur erlebnisorientierter Trainings
Du planst praxisnah vom Ziel zur Dramaturgie: analysierst Zielgruppen, baust Spannungskurven und wählst passende Methoden – inklusive Sicherheitsaspekten und Plan B.
ErgebnisEin praxistauglicher Ablaufplan, treffsicheres Methoden-Matching für unterschiedliche Lernziele und klare Kriterien, um erlebnisorientierte Sequenzen wirksam in Business-Trainings zu integrieren.
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Konzept & Durchführung – Prüfungsmodul
Du konzipierst, erprobst und verfeinerst eine eigene erlebnisorientierte Trainingssequenz unter Realbedingungen. Peer- und Trainerfeedback sowie Meta-Reflexion sichern Qualität und Transfer.
ErgebnisDein belastbares „Meisterstück“ mit wertvollem Feedback und klaren Entwicklungsfeldern – bereit für den Einsatz beim Kunden.
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Ausrichtung & Profil
Du positionierst dich mit der Zusatzqualifikation als systemisch-erlebnisorientierte:r Businesstrainer:in (VEBT): erkennst Markt und Nischen, schärfst dein Angebot, klärst Preise und Verträge und baust tragfähige Netzwerke auf.
ErgebnisEin stimmiges Profil, ein marktfähiges Portfolio, ein überzeugender Elevator Pitch und ein konkreter Plan für Marketing, Akquise und Kooperationen.
So arbeitest du
Systemisch-erlebnisorientiert heißt: erleben, reflektieren, übertragen.
Business-Trainings profitieren von erlebnispädagogischen Zugängen, wenn Erlebtes gut in den konkreten Arbeitskontext übersetzt wird. Zur Verdeutlichung vier Übungen aus unserer Praxis und wie sie jeweils den Weg in den Arbeitsalltag finden.
1 In der Übung
Jede:r hält ein kurzes Halbrohr. Gemeinsam bringt ihr eine Kugel über 15 Meter ins Ziel, ohne dass sie stoppt.
Die Kugel fällt fast immer an der Übergabe.
2 Im Debriefing
Wo genau ist die Kugel gefallen, und wer hat es kommen sehen?
Erst beschreibt die Gruppe, was sie erlebt hat. Dann geht es um Muster.
3 Im Unternehmen
Schnittstellen
Projekte scheitern selten in einer Abteilung, sondern an den Übergaben zwischen ihnen.
Ab Montag Für die drei wichtigsten Übergaben steht fest, wer übergibt und wann etwas fertig ist.
1 In der Übung
Alle tragen eine Augenbinde und halten ein langes Seil. Daraus soll ein exaktes Quadrat werden.
Mehrere reden gleichzeitig, die Leisen gehen unter.
2 Im Debriefing
Woran habt ihr gemerkt, wer gerade führt, und was hat geholfen, dieser Person zu folgen?
Erst beschreibt die Gruppe, was sie erlebt hat. Dann geht es um Muster.
3 Im Unternehmen
Entscheiden ohne Überblick
Wenn niemand das ganze Bild sieht, braucht es eine klare Moderation.
Ab Montag Im nächsten unklaren Projekt moderiert eine vorher benannte Person die Entscheidung.
1 In der Übung
Alle greifen kreuz und quer die Hände der anderen. Ohne loszulassen, wird daraus ein Kreis.
Erst ziehen alle gleichzeitig. Bewegung entsteht, als jemand beschreibt, was er sieht.
2 Im Debriefing
Welcher Moment hat den Knoten gelöst, und wer hatte dafür den nötigen Abstand?
Erst beschreibt die Gruppe, was sie erlebt hat. Dann geht es um Muster.
3 Im Unternehmen
Festgefahrene Abstimmungen
Wer mitten in der Abstimmungsschleife steckt, sieht das Muster nicht.
Ab Montag In festgefahrenen Runden beobachtet eine Person nur und beschreibt, was sie sieht.
1 In der Übung
Alle stehen hintereinander, alle bis auf die letzte Person mit Augenbinde. Sie steuert die Reihe ohne Worte.
Signale kommen vorne verzerrt an. Mit klaren Signalen wird die Raupe schneller.
2 Im Debriefing
Welche Signale waren eindeutig, und was hat nach einem Fehler das Vertrauen zurückgebracht?
Erst beschreibt die Gruppe, was sie erlebt hat. Dann geht es um Muster.
3 Im Unternehmen
Feedback über Ebenen
Was die Führung meint, kommt vorne oft anders an.
Ab Montag Das Team vereinbart zwei klare Signale für Rückmeldungen und prüft sie nach zwei Wochen.
In der Weiterbildung leitest du solche Übungen selbst an, führst das Debriefing und planst den Transfer.
- Systemisch
- Teams und Organisationen als lebendige Systeme sehen: Muster, Rollen, Wechselwirkungen. Organisationsbezogen – nicht therapeutisch.
- Erlebnisorientiert
- Lernen durch Handeln, Erleben und reflektierte Erfahrung – in bewusst gestalteten Lernräumen statt Frontalunterricht.
- Zusammen
- Erleben, reflektieren, übertragen: Was in der Übung passiert, wird zum Werkzeug für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung im Unternehmen.
Danach kannst du …
- 1… Teams im Unternehmen systemisch-erlebnisorientiert begleiten.
- 2… Übungen auswählen, anleiten und sicher halten – auch wenn es dynamisch wird.
- 3… Reflexion so anleiten, dass die Erkenntnisse der Gruppe gehören.
- 4… den Transfer in den Arbeitsalltag konkret und überprüfbar machen.
- 5… deine Rolle als Trainer:in professionell und wirksam ausfüllen.
Abschluss: Zertifizierte:r systemisch-erlebnisorientierte:r Businesstrainer:in (VEBT) – ein institutseigenes Zertifikat.
Passt das zu mir?
Für wen die Weiterbildung gedacht ist – und für wen nicht.
Für wen
- Trainer:innen und Teamtrainer:innen
- Teamcoaches und Teamentwickler:innen
- Moderator:innen, Facilitator:innen und Coaches mit Teamfokus
- Führungskräfte, HR und Personalentwicklung
- Berater:innen im Change-Umfeld
Voraussetzungen
- Erfahrung in der Arbeit mit Teams oder Gruppen
- Offenheit für Selbsterfahrung und Reflexion
- Interesse an Team- und Organisationsdynamiken
- Keine therapeutische oder systemische Vorqualifikation nötig
- Wenig Gruppenerfahrung? Dann vorher ein kurzes Vorgespräch
Was sie nicht ist
Grundausbildung in ErlebnispädagogikAusbildung zum systemischen Coach (1:1)Therapeutische oder klinische AusbildungEvent-, Incentive- oder Outdoortrainer-Schein
Dein Mehrwert
Eine Zusatzqualifikation, die du sofort nutzt.
- Abhebung am Markt durch eine erlebnisorientierte Zusatzqualifikation
- Direkt einsetzbare Workshop-Tools für Teams und Führungskräfte
- Höhere Tagessätze fundiert argumentieren und durchsetzen
- Persönlich bei Frederik & Oliver – über 650 begleitete Team- und Organisationsprozesse
So meldest du dich an
- 1
Kennenlernen
Infotermin oder Infopaket – passt die Weiterbildung zu dir?
- 2
Reservieren oder buchen
Mit KOMPASS: erst Qualifizierungsscheck, dann Buchung.
- 3
Bestätigung & Rechnung
Zahlung innerhalb von 14 Tagen, spätestens zum ersten Kurstag.
- 4
Lernen & Prüfung
5 Module, Peer-Arbeit, praktische Prüfung – dann das Zertifikat.
Termine
Nächste Durchgänge
Feste Durchgänge in Präsenz, mit höchstens 14 Teilnehmenden.
Alle Termine auf der Jahresleiste Auch gelistet bei
Gut zu wissen
Häufige Fragen zur Weiterbildung
Ist das eine Erlebnispädagogik-Ausbildung?
Nein. Wir nutzen ausgewählte Methoden und Wirkprinzipien aus der Erlebnispädagogik gezielt als Werkzeuge für den Business-Kontext – etwa für Führung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit. Der Fokus liegt auf dem Transfer in die berufliche Praxis.
Ist das Zertifikat staatlich oder verbandsanerkannt?
Nein. Es handelt sich um ein institutseigenes Zertifikat (VEBT). Die Weiterbildung ersetzt keine staatliche, therapeutische oder verbandszertifizierte Ausbildung.
Gibt es eine Prüfung?
Ja, eine praktische Prüfung in Modul 4, die deine Fähigkeit zur professionellen Begleitung von Gruppenprozessen überprüft. Es entstehen keine zusätzlichen Prüfungskosten.
Lass uns herausfinden, ob die Weiterbildung zu dir passt.
Im kostenlosen Online-Infotermin lernst du uns kennen und stellst alle Fragen – ohne Verkaufsdruck.
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