Unser Vorschlag
Infofluss
Jede:r hält ein kurzes Halbrohr. Gemeinsam bringt ihr eine Kugel über 15 Meter ins Ziel. Sie darf nicht stehen bleiben, nicht zurückrollen, nicht fallen.
Debriefing-Frage Wo genau ist die Kugel gefallen – und wer hat es kommen sehen, aber nichts gesagt?
Ab Montag Das Team legt für die drei wichtigsten Übergaben fest: wer übergibt, wann etwas vollständig ist und wie Probleme früh gemeldet werden.
Unser Vorschlag
Seilquadrat
Alle tragen eine Augenbinde und halten ein langes Seil. Die Aufgabe: daraus ein exaktes Quadrat legen.
Debriefing-Frage Woran habt ihr gemerkt, wer gerade führt – und was hat geholfen, dieser Person zu folgen?
Ab Montag Beim nächsten unklaren Projekt moderiert eine vorher benannte Person die Entscheidung, alle anderen liefern Informationen.
Unser Vorschlag
Gordischer Knoten
Alle greifen kreuz und quer die Hände der anderen. Ohne loszulassen, entwirrt ihr den Knoten zu einem Kreis.
Debriefing-Frage Welcher Moment hat den Knoten gelöst – und wer hatte dafür den nötigen Abstand?
Ab Montag In festgefahrenen Runden übernimmt eine Person ausdrücklich die Rolle der Beobachter:in und beschreibt nur, was sie sieht.
Unser Vorschlag
Blinde Raupe
Alle stehen hintereinander, alle bis auf die letzte Person mit Augenbinde. Nur sie sieht den Weg und steuert die Reihe ohne Worte, über Signale an der Schulter.
Debriefing-Frage Welche Signale waren eindeutig – und was hat nach einem Fehler das Vertrauen wiederhergestellt?
Ab Montag Das Team vereinbart zwei klare Signale für Rückmeldungen und prüft nach zwei Wochen, ob sie ankommen.